Método de Casos: Análisis, Reflexión y Resolución del problema.
Contenido principal del artículo
Resumen
El Método de Casos es la manera más práctica de aprender y adquirir conocimientos, competencias y habilidades ya que invita a discutir situaciones de la vida real que han enfrentado algunas empresas en el mundo de los negocios o situaciones laborales del día a día, de esta manera los estudiantes comparten su experiencia, análisis, conocimiento para identificar los problemas de un caso, analizarlo, proponer soluciones, escoger la mejor opción de solución y finalmente aplicar un plan de acción. Los elementos de esta metodología involucran al docente, estudiante, la asignatura, los objetivos y resultados de aprendizaje. El presente trabajo tiene como objetivo demostrar las buenas prácticas en la aplicación de la metodología denominada “Método del Análisis y Resolución del Caso” en el proceso de enseñanza-aprendizaje, donde la intención es que los estudiantes puedan analizar, resolver y defender el caso, para lograr el cumplimiento de competencias y resultados de aprendizaje planteados en las asignaturas que se imparten en la Modalidad en Línea del ITSQMET. La metodología a utilizar consta de tres fases: i) diagnóstico de necesidades; ii) implementación de la nueva metodología; iii) medición de impacto. Los resultados obtenidos en la investigación indican que el método de casos aporta considerablemente a la construcción de estudiantes con carácter analítico, interpretativo y argumentativo. En conclusión, utilizar esta metodología les permite complementar los conocimientos adquiridos, así como también a desarrollar competencias y habilidades para desarrollarse en el campo personal y profesional.
Detalles del artículo

Esta obra está bajo una licencia internacional Creative Commons Atribución 4.0.
AVISO DE DERECHOS DE AUTOR/A
Los miembros que conforman el Comité Editorial de la Revista Científica ÉLITE realizan una labor transparente a la hora de establecer diferentes procesos de gestión de la misma garantizando la calidad de cada uno de los artículos que quedan publicados a disposición de la comunidad académica y científica. Dicho Comité verifica que cada artículo enviado por su autor/es, carezca de plagio y para ello se emplea el software antiplagio Plagiarims
El reporte que Plagiarims envía como respuesta a los editores y esto permite que este pueda visualizar si ha habido similitudes o plagio (en su defecto) lo cual comúnmente sucede por errores en la forma de citar o referenciar por parte del autor del artículo. Una vez que sea constatada la ausencia de plagio en cada artículo, se da inicio al proceso de revisión por parte de los pares ciegos. Si se detecta plagio en el artículo, automáticamente este es rechazado y se notifica el veredicto al autor/es.
Cuando un artículo es aprobado, el/los autor/es conservan los derechos de autor y cede(n) a la Revista Científica ÉLITE, el derecho de ser la primera que pueda editarlo, reproducirlo, exhibirlo y comunicarlo mediante medios impresos y electrónicos.
La Revista Científica ÉLITE opera bajo una bajo una licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial 4.0 Internacional (CC-BY-NC 4.0).
BY: la dirección de la revista, así como el Comité Editorial, tienen atribución para compartir, copiar y redistribuir el material de la revista en cualquier medio o formato, así como adaptar, remezclar y transformar las secciones de la revista no causando alteración en el contenido de los artículos publicados o previo a publicar por parte de los autores.
NC: el material de la revista no puede ser manejado con fines comerciales por lo cual ninguna de sus secciones ni artículos publicados por los autores, está disponible para la venta o actividad comercial.
Se autoriza la reproducción, parcial o total, de los artículos publicados en la Revista Científica ÉLITE, siempre que se cite apropiadamente la fuente y se use sin propósitos comerciales.
Cómo citar
Referencias
1. Barrón Tirado, M. C. (2020). La educación en línea. Transiciones y disrupciones. En H. Casanova Cardiel (Coord.), Educación y pandemia: una visión académica (pp. 66-74). Ciudad de México: Universidad Nacional Autónoma de México, Instituto de Investigaciones sobre la Universidad y la Educación. Obtenido de http://132.248.192.241:8080/jspui/bitstream/IISUE_UNAM/540/1/BarronC_2020_La_educacion_en_linea.pdf
2. Basurto Mendoza, S., Moreira Cedeño, J., Velásquez Espinales, A., & Rodríguez Gámez, M. (2021). Autoevaluación, Coevaluación y Heteroevaluación como enfoque innovador en la práctica pedagógica y su efecto en el proceso de enseñanza-aprendizaje. Revista Polo del conocimiento, 6(3). Obtenido, de file:///C:/Users/Itsqmet-lab3-001/Downloads/Dialnet-AutoevaluacionCoevaluacionYHeteroevaluacionComoEnf-7926891.pdf
3. Garces, R. (2010). El rol del docente en el contexto actual. Revista Electrónica de Desarrollo de Competencias, 2 (6). Obtenido de https://www.academia.edu/27606804/El_rol_docente_en_el_contexto_actual?from=cover_page
4. Gómez, L., & Valdés, M. (2019). La evaluación del desempeño docente en la educación superior. Propósitos y Representaciones, 7(2), 479-515. Obtenido de http://www.scielo.org.pe/pdf/pyr/v7n2/a19v7n2.pdf
5. Gómez, V., Tolozano, M., & Delgado, N. (2017). La Acreditación Institucional de la Calidad en los Institutos Superiores Técnicos y Tecnológicos del Ecuador desde la Perspectiva de un Instituto Acreditado. 10 (6). Obtenido de https://www.scielo.cl/pdf/formuniv/v10n6/art07.pdf